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　　1月17日，建筑分公司召開(kāi)2025年度工作會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)中國(guó)五礦、中國(guó)中冶以及中國(guó)二冶年度工作會(huì)議要求，總結(jié)2024年工作，深入分析研判當(dāng)前形勢(shì)，部署2025年重點(diǎn)任務(wù)。分公司總工程師龐海清主持會(huì)議，總會(huì)計(jì)師李永明宣讀《關(guān)于表彰2024年度先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者的決定》。

　　會(huì)前，黨委書(shū)記樊純正傳達(dá)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐永鋒在中國(guó)二冶2025年度工作會(huì)議上的講話(huà)；黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周文元傳達(dá)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理耿永旺在中國(guó)二冶2025年度工作會(huì)議上所作的行政工作報(bào)告。

　　周文元作題為《奮勇?tīng)?zhēng)先促發(fā)展 錨定目標(biāo)克難關(guān) 賦能創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面》工作報(bào)告，報(bào)告指出，過(guò)去的一年中，建筑分公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署和要求，緊密?chē)@“體系優(yōu)化提升年”主題和“1363”工作思路，積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)建筑行業(yè)周期下行、收支兩端承壓、深化改革任務(wù)繁重等內(nèi)外部困難挑戰(zhàn)，多措并舉保持了公司發(fā)展的基本盤(pán)整體平穩(wěn)。一是優(yōu)化市場(chǎng)戰(zhàn)略，關(guān)鍵區(qū)域精準(zhǔn)發(fā)力；二是堅(jiān)守現(xiàn)金為王，穩(wěn)步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)；三是根植契約信念，不斷深化管控機(jī)制；四是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)舉措，持續(xù)盈利能力建設(shè)；五是夯實(shí)科技根基，創(chuàng)新活力持續(xù)迸發(fā)；六是鑄就堅(jiān)實(shí)保障，完善風(fēng)險(xiǎn)防控矩陣；七是黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　周文元表示，2025年分公司堅(jiān)決貫徹公司的戰(zhàn)略部署，以高度的責(zé)任感和使命感，將“九個(gè)聚焦，九個(gè)全面提升”的工作要求細(xì)化到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)、每一個(gè)業(yè)務(wù)流程，具體要求如下：一是提級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理，強(qiáng)力塑造高質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)能力。切實(shí)做到“四個(gè)強(qiáng)化”，即強(qiáng)化體系建設(shè)，持續(xù)深耕重點(diǎn)區(qū)域，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)滾動(dòng)發(fā)展；強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，深入推動(dòng)“2+2”四大板塊建設(shè)，尋求多類(lèi)型共同發(fā)展；強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，夯實(shí)管理能力，外引內(nèi)培，持續(xù)加強(qiáng)人才管理，“投標(biāo)中心+內(nèi)業(yè)板塊”雙向發(fā)力；強(qiáng)化考核激勵(lì)引擎，驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)高效發(fā)展。二是強(qiáng)化清收清欠，助推資金提質(zhì)增效。突出兩金清欠壓降，加強(qiáng)資金管控，提高項(xiàng)目資金效能,從多維度、多舉措加大清欠力度，嚴(yán)格執(zhí)行“五不付款一個(gè)嚴(yán)禁”，為項(xiàng)目履約提供資金保障。三是狠抓過(guò)程管控，全面增強(qiáng)履約品質(zhì)。推行數(shù)字化管理，提升標(biāo)準(zhǔn)化水平，將實(shí)名制管理做實(shí)做深。四是緊扣成本控制，全面提升管理創(chuàng)效能力。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)，為經(jīng)營(yíng)管理提供基礎(chǔ)支撐，發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃的作用，全力推進(jìn)清收工作，推進(jìn)采購(gòu)模式發(fā)展，提質(zhì)降本見(jiàn)成效。五是發(fā)揮科技賦能，保障技術(shù)質(zhì)量根本體系。嚴(yán)控施工質(zhì)量，夯實(shí)工程根基，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，助力工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)，加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化，助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。六是聚力合規(guī)運(yùn)營(yíng)，整體筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控屏障。持之以恒強(qiáng)安全，夯實(shí)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展基石，強(qiáng)化法律支撐，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。七是著力深化改革，綜合施策全面增強(qiáng)效能。加大競(jìng)爭(zhēng)性上崗力度，強(qiáng)化機(jī)關(guān)能力建設(shè)，培養(yǎng)多元化人才，優(yōu)化配置用人機(jī)制。八是突出政治引領(lǐng)，切實(shí)筑牢黨建責(zé)任基石。發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，賦能高質(zhì)量發(fā)展新征程，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，護(hù)航企業(yè)深化改革之路。

　　樊純正表示，在2025年的各項(xiàng)工作中，要認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署和要求，緊密?chē)@“體系優(yōu)化提升年”主題和“1363”工作思路，切實(shí)把握“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)”工作主基調(diào)，以分公司2025年中心任務(wù)為主，緊扣“怎么看，怎么干”，圍繞市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目履約、兩金清欠以及重大項(xiàng)目、重大平臺(tái)、重點(diǎn)改革、重大政策、重點(diǎn)要素，深入研討、凝聚共識(shí)，科學(xué)謀劃2025年工作思路和舉措，以更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，推動(dòng)分公司2025年各項(xiàng)工作取得新突破、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

　　會(huì)上，相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行工作述職；頒發(fā)建筑分公司2025年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)；對(duì)2024年度先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀青年、工會(huì)積極分子以及宣傳工作先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表彰。

　　建筑分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)、機(jī)關(guān)高級(jí)主辦及以上人員；2024年度先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀青年、工會(huì)積極分子以及宣傳工作先進(jìn)個(gè)人代表等在主分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。